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推进能上能下亮点经验做法*县坚持把推进领导干部“能上能下”作为从严管理干部的重要举措,注重正面引导、科学研判、畅通渠道、严爱相济,着力激发干部队伍活力。一、正面引导,让担当作为干部“有位子”树立鲜明...

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推进能上能下亮点经验做法.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:实施办法 | 全文约 939 字

核心要点

  • 推进能上能下亮点经验做法*县坚持把推进领导干部“能上能下”作为从严管理干部的重要举措,注重正面引导、科学研判、畅通渠道、严爱相济,着力激发干部队伍活力。
  • 加强对重要部门、关键岗位干部的管理监督,按规定进行交流转岗,有效激发了干部履职尽责的积极性和主动性。
  • 严格执行《*县鼓励改革创新干事创业容错纠错实施办法(试行)》,按照“三个区分开来”的原则,注重观察“下”后干部在具体工作中的表现,积极设岗搭台,对影响期满表现优秀的干部,经综合考核认定后该使用的继续使用,今年来,对*名受处分干部进行了重新启用,让“下”的干部有干劲有盼头,推动形成能上能下的良性循环。
  • 今年以来,先后对*名实绩突出、表现优异的干部进一步提拔使用,对*名连续三年考核优秀的公务员给予三等功奖励,对*个公务员集体和*名公务员进行了及时奖励,让更多想干事、能干事的干部得到认可,充分调动了党员干部的积极性,增强了干部队伍活力。

文档正文(预览部分)

推进能上能下亮点经验做法*县坚持把推进领导干部“能上能下”作为从严管理干部的重要举措,注重正面引导、科学研判、畅通渠道、严爱相济,着力激发干部队伍活力。一、正面引导,让担当作为干部“有位子”树立鲜明选人用人导向,对照“好干部”*字标准,选用能够统筹驾驭全局、善于抓班子带队伍、具有专业背景的复合型干部。今年以来,先后对*名实绩突出、表现优异的干部进一步提拔使用,对*名连续三年考核优秀的公务员给予三等功奖励,对*个公务员集体和*名公务员进行了及时奖励,让更多想干事、能干事的干部得到认可,充分调动了党员干部的积极性,增强了干部队伍活力。二、科学研判,让“下”的干部“有依据”从严落实《*县推进领导干部能上能下实施办法(试行)》,进一步细化“下”的情形、规范“下”的程序。

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来源:清风知己网

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