电脑桌面
添加清风知己到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

部门经理年终述职报告五篇.docx

部门经理年终述职报告五篇.docx_第1页
1/7
部门经理年终述职报告五篇.docx_第2页
2/7
部门经理年终述职报告五篇.docx_第3页
3/7
部门经理年终述职报告五篇 尊敬的领导、同事们: 大家好! 时间飞逝,眨眼间我们已经迎来了 202X 年。回顾过去的一年,我在招商银行领导和同事们的大力支持下,不断追求进步,认真履行自己的职责。现在,我...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

部门经理年终述职报告五篇.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:述职、报告、汇报、总结 | 涉及机构:招商银行、总体从紧的银行、技有限公司 | 全文约 1,009 字

核心要点

  • 回顾过去的一年,我在招商银行领导和同事们的大力支持下,不断追求进步,认真履行自己的职责。
  • 1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。
  • 从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持帮忙下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后 4 次参加了分行举办的技能培训。
  • 2、加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。
  • 由于 20xx总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性的做好目标客户营销。

文档正文(预览部分)

部门经理年终述职报告五篇 尊敬的领导、同事们: 大家好! 时间飞逝,眨眼间我们已经迎来了 202X 年。回顾过去的一年,我在招商银行领导和同事们的大力支持下,不断追求进步,认真履行自己的职责。现在,我向大家汇报一下过去一年的工作情况。 一、作为一名对公客户经理,不仅仅要加强学习好 xx 年的信贷政策,重点掌握招行“总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦等信贷政策部分,更要在此基础之上,做好我行政策传达与企业选取分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责。 1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持帮忙下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后 4 次参加了分行举办的技能培训。

以上为全文约 38% 的内容,完整文档共 1,009 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-643559.html

来源:清风知己网

确认删除?
客服微信
  • 客服微信
回到顶部