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陈馨贤-经营下属关系.pptx

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经营下属关系的能力—— 如何与你的下属打交道主讲:陈馨贤2022/6/61经营下属关系的能力如果在一个组织中,你是管理者,那么,你与你的下属协调的能力如何,将直接关系到你的工作能否顺利地开展,若你想要有好的...

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陈馨贤-经营下属关系.pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:决定、意见 | 涉及机构:卓冠祺管理咨询公司、起用能弥补你所不足之处 | 全文约 1,050 字

核心要点

  • 2022/6/62经营下属关系的能力既要有领导能力又要有管理能力作为一个上司,如果想从你的下属那里得到最多的收获,成为一个组织机构的成功者,你就必须既进行领导又进行管理 !2022/6/63经营下属关系的能力聆听是成功的原则、和艺术聆听不是一种技能;
  • 但是,如果你想把有才能的人聚集在你的身边,使你提出的目标计划切实得到贯彻和落实,那么,聆听就非常有必要,而不是可有可无的。
  • 2022/6/64经营下属关系的能力聆听是成功的原则、和艺术有时候,你必须克制自己,不要轻易说出你的看法。
  • 有时候,一个领导者又必须坚持与人们不同的意见;
  • 经营下属关系的能力—— 如何与你的下属打交道主讲:陈馨贤2022/6/61经营下属关系的能力如果在一个组织中,你是管理者,那么,你与你的下属协调的能力如何,将直接关系到你的工作能否顺利地开展,若你想要有好的绩效,并保持不断攀升,那么争取下属的捧场,一定是十分有效的策略。

文档正文(预览部分)

经营下属关系的能力—— 如何与你的下属打交道主讲:陈馨贤2022/6/61经营下属关系的能力如果在一个组织中,你是管理者,那么,你与你的下属协调的能力如何,将直接关系到你的工作能否顺利地开展,若你想要有好的绩效,并保持不断攀升,那么争取下属的捧场,一定是十分有效的策略。2022/6/62经营下属关系的能力既要有领导能力又要有管理能力作为一个上司,如果想从你的下属那里得到最多的收获,成为一个组织机构的成功者,你就必须既进行领导又进行管理 !2022/6/63经营下属关系的能力聆听是成功的原则、和艺术聆听不是一种技能;它是一种约束。我们更多的是把领导者看成是演讲者而不是聆听者。但是,如果你想把有才能的人聚集在你的身边,使你提出的目标计划切实得到贯彻和落实,那么,聆听就非常有必要,而不是可有可无的。

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来源:清风知己网

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