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公共资源交易中心创新经验做法.docx

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公共资源交易中心创新经验做法为深入学习贯彻党的*大精神,推动全国统一大市场建设,深化要素市场化改革,持续优化营商环境,*市公共资源交易中心以开展“三抓三促”行动为契机,在调查研究的基础上,创新工作思...

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公共资源交易中心创新经验做法.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 涉及机构:公共资源交易中心、市公共资源交易中心、交易中心 | 全文约 1,005 字

核心要点

  • 突出“分散卡位”,资源统筹更高效。
  • 这一系列操作既强化了专家身份的准确性,确保人、证一致,杜绝持虚假身份证评标的现象,又提高专家身份的保密性,有效防止评审人员相互干扰、诱导、串通评标,保障专家独立评审,避免专家打“感情分”“熟人分”“利益分”,评标工作更加独立、客观、公正。
  • 传统的“一标一室”集中评标模式往往是项目一多不够用,项目一少就空置,不利于评标室的统筹利用。
  • 这一创新举措突破了原先“一室评一标”的限制,将原本评标场地做到利用最大化,可同时容纳多个项目评审专家,有力提升了全市交易场地统筹使用率和交易承载能力,评标室利用效率提高了*%。
  • 突出“系统分配”,专家评审更规范。

文档正文(预览部分)

公共资源交易中心创新经验做法为深入学习贯彻党的*大精神,推动全国统一大市场建设,深化要素市场化改革,持续优化营商环境,*市公共资源交易中心以开展“三抓三促”行动为契机,在调查研究的基础上,创新工作思路,强力推进评标模式改革,开展分散卡位式评标,突破了项目评审中“一标一室”的传统模式,既提高了资源利用效率,又保障了专家独立评审,构建了更加公平公正的交易秩序,开辟了公共资源交易的创新发展、公正评审新路径。突出“分散卡位”,资源统筹更高效。传统的“一标一室”集中评标模式往往是项目一多不够用,项目一少就空置,不利于评标室的统筹利用。*市公共资源交易中心从实际需求出发,改造整合成分散卡位式评标室,评标卡位由整体隔断桌组成,将原来的每间评标室改造成独立的半封闭“九宫格”,对评标专家实行有效隔离、拆分和活跃度管控,室内布局更加科学、合理、灵活,充分满足不同项目需求。

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来源:清风知己网

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