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碎片内容
武汉立伟企业顾问有限公司2022 年立伟顾问在营运流程体系建设和流程优化再造工作方面的特色1 、遵循系统性：覆盖营运管理工作的方方面面，系统清理错综复杂的工作。2 、注重操作性：以实际工作为坐标，简洁直观设计流程体系，便于学习执行。3 、推行可视化：把复杂冗长的程序文件体现为直观明了的流程图表说明。4 、强调标准化：强调四位一体标准化，流程图、责权表、作业表、记录凭证2某公司营运流程体系汇编2022 年营运流程体系的设计精神1 、公司的运营管理必须体现为系统可操作的流程制度、作业标准、表单记录2 、运营管理体系是一整套复合的活动体系、必须要纵向横向系统化、层次化3 、运营管理就是执行力、执行力必须表现直观、一目了然、可视化、操作性4 、运营管理要坚决杜绝没有流程、没有标准、没有制度、没有表单的打乱仗分厂安全管理流程设备巡检管理流程质量管理流程进货检验流程最终检验流程设备大修流程采购管理流程
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