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碎片内容
第七章采购管理与准时生产一、采购管理• （一）物料采购：• 物料：– 包括用于生产过程的所用有形物体，印染企业的物料包括：原材料（坯布）、染化料、燃料、设备、零配件及办公用品等。• 物料采购：– 以适当的价格购买适当品质的物料。– 物料品质的监控和价格控制都是采购管理的重要内容。物料的品质、价格及库存数量关系到企业的资金占有量及生产成本。采购——企业第三个利润源！• 准时生产系统强调精益生产• 企业生产体系组织还应包括：– 客户、销售代理商、供应商、供应商、协作单位，• 相互关系：– 业务往来关系 + 利益共享的合作伙伴关系• 这样的企业供应链– 能使生产成本更低，缺陷更少，柔性更强，也能更快地将新产品投放市场。（二）采购管理• 采购– 指负责获得生产产品所需的物料活动。• 1. 采购管理的目的：– 在需要的时候，向需要的部门，按需要的数量和质量，提供所需要的物料。
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