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[生产管理]JIT精益生产实务三--流线化生产.ppt

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流线化生产线 1 、流线化生产的意义 2 、流线生产与批量生产的区别 3 、流线化生产的八个条件4 、流线化生产的建立 5 、设备布置的三不政策 6 、有弹性的生产线布置 7 、流线生产的布置要点 8 、...

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碎片内容

[生产管理]JIT精益生产实务三--流线化生产.ppt

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:决定、办法 | 全文约 1,032 字

核心要点

  • 流线生产与批量生产的区别 3 、流线化生产的八个条件制造技术(固有技术)管理技术(联结技术)+= 生产技术加工工艺技术管理绩效技术 在流线化生产中,联结技术是最重要的技术,也可以说,连接技术是如何有效运用固有技术的技术,它决定了制造技术发挥多大的经济效益。

文档正文(预览部分)

流线化生产线 1 、流线化生产的意义 2 、流线生产与批量生产的区别 3 、流线化生产的八个条件4 、流线化生产的建立 5 、设备布置的三不政策 6 、有弹性的生产线布置 7 、流线生产的布置要点 8 、一笔画的工厂布置 1 、流线化生产的意义水平布置冲压区攻丝区装配区包装区冲压攻丝装配包装垂直布置 项目水平布置方式相同功能的加工设备集中摆放在同一区域适用大批量生产特点集中生产、集中搬运、减少搬运次数缺点在制品搬运浪费大等待时间长生产周期长空间占用大造成“乱流”项目垂直布置方式根据产品类别按照加工顺序依此排列适用柔性生产特点前后各工序紧密相连(流线化生产)优点搬运距离短在制品数量低生产周期短生产空间小单向“流”水平布置和垂直布置的比较灵活的流线化生产(垂直布置)更能适应需求的变化。

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来源:清风知己网

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