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碎片内容
强化班组管理 实现 JIT 作业临沂2006 年 05 月 27 日http://www.sdlg.cn目前面临的主要问题• 账物不符• 在制超标• 辅料超标• 三项费用控制等等http://www.sdlg.cn班组长的应有职责• 负责清点（或监督清点）每日的在制品或库存，做好目视化管理标识，做到一目了然（一眼就能看见在指定的出口处放着多少在制，彻底解决账物不符的问题）• 负责领料（或监督领料、用料）、收料等（另有规定的除外），安排本班组的生产计划，派工（发放派工单或填写看板）等日常管理工作，推行 JIT 作业，彻底解决在制超标的问题。• 组织团队作业，疑难问题攻关等。负责班组成员各种技能培训（传帮带），提高团队的凝聚力，不能让一个员工落后。团队的素质不能提高，是班组长的失职。• 负责填制或审核班组成员的完工汇报、业绩核定。• 负责班组各项工作的领导工作及各项指标的达标。
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