电脑桌面
添加清风知己到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

车间生产管理.pptx

车间生产管理.pptx 车间生产管理.pptx 车间生产管理.pptx 车间生产管理.pptx
车间生产管理何谓现场• 1. 现场包含“现”与“场”两个因素。• 2.“ 现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性。• 3.“ 场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性。• 4.“ 现”与“场”结合在一起...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

车间生产管理.pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:决定 | 涉及机构:安全的作业环境现场管理的金科 | 全文约 1,048 字

核心要点

  • 走进现场• 4. 现场管理的核心要素: 4M1E 人员( Man ) : 数量,岗位,技能,资格等。
  • 机器( Machine ) : 检查,验收,保养,维护,校准 材料( Material ) : 交期,品质,成本 方法( Method ) : 生产流程,工艺,作业技术,操作标准 环境( Environment ): 5S ,安全的作业环境现场管理的金科玉律• 1. 当问题(异常)发生时,要先去现场。

文档正文(预览部分)

车间生产管理何谓现场• 1. 现场包含“现”与“场”两个因素。• 2.“ 现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性。• 3.“ 场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性。• 4.“ 现”与“场”结合在一起,就是赋予了一定时间的特定区域。• 5. 对于制造型企业来说,现场就是生产车间。走进现场• 1. 现场的“三忙”现象: 忙乱:表面上看每个人都很忙,其实,尽在做多余的事情,或者所做的是无功效。 盲目:由于太忙,人们总是机械地做事,没有工作方向,效率不高。 迷茫:长期盲目的工作导致人们思想麻木,意识迷茫,整天不知自己在干什么,干什么都是糊里糊涂。走进现场• 2. 现场最关注的是产量: 分析现状→找出瓶颈→采取措施→解决问题→提高产量(显示能力)• 3. 现场的功能:输出产品。走进现场• 4. 现场管理的核心要素: 4M1E 人员( Man ) : 数量,岗位,技能,资格等。

以上为全文约 37% 的内容,完整文档共 1,048 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-638174.html

来源:清风知己网

确认删除?
客服微信
  • 客服微信
回到顶部