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企业管理提升三年行动实施方案.docx

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企业管理提升三年行动实施方案为深入贯彻落实*集团“十四五”规划战略部署,强化系列改革系统集成,拓展国企改革“改革三年行动”和“管理标杆创建行动”实施路径,全面提升服务打造*战略目标的使命感和打赢能力...

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碎片内容

企业管理提升三年行动实施方案.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:实施方案、讲话 | 涉及机构:集团、公司、增强助力公司 | 全文约 1,005 字

核心要点

  • 统筹兼顾综合管理与项目管理、经济效益与社会效益之间的辩证关系,统合全公司之力,全面构筑大项目管理体系,牢固树立“一切围绕管理转,为了效益干”的鲜明导向,压实总部机关后台管控职责,统筹规划分管领域管理效益提升工作,制订具体措施,强化服务指导作;
  • 聚焦公司当前存在的基础管理薄弱、管控能力不强、战略管理滞后、发展质量不优等方面的突出问题,通过改革手段、管理措施,补齐短板、强化...
  • 以战略性、系统性、前瞻性视野,聚焦集团*发展战略的深刻内涵和其所赋予的更大的历史担当和责任使命,精准把握“公司发展由高速增长阶段向高质量增长阶段过渡”的战略预判,以“更高质量、更有效率、更加公平、更可持续”擘画发展蓝图。
  • 围绕制度体系建设,筑牢战略规划顶层设计,夯实管理创效根基,推动形成“纵向一体化、横向关联化”的全域管理效益提升格局。
  • ——坚持目标导向,分类施策、精准发力。

文档正文(预览部分)

企业管理提升三年行动实施方案为深入贯彻落实*集团“十四五”规划战略部署,强化系列改革系统集成,拓展国企改革“改革三年行动”和“管理标杆创建行动”实施路径,全面提升服务打造*战略目标的使命感和打赢能力,持续增强助力公司高质量发展的改革攻坚能力和管理创效能力,推动“管理价值创造”向经济效益和社会效益的深层次维度递进,为“十四五”时期公司各项事业高质量可持续发展提供坚实的制度保障和行动指南,根据系列改革总体部署,结合企业管理实际,制定本方案如下:一、总体要求(一)指导思想以思想为指导,深入贯彻贯彻关于国有企业改革的系列重要讲话指示精神,认真落实党中央、国务院、省委省政府、*集团“十四五”规划和系列改革决策部署,遵循*集团*发展战略,坚定实施以“*”为核心的公司集群式改革规划,把握国企改革三年行动和管理标杆创建行动的重大历史机遇和利好窗口,深入开展管理效益提升三年行动,聚焦“管理升级、创新创效”任

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来源:清风知己网

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