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建立考察反馈机制经验亮点做法.docx

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建立考察反馈机制经验亮点做法近年来,为破解干部考察存在的重考察轻反馈、重过程轻结果等问题,*县探索建立考察反馈机制,通过“联合反馈、‘点穴’约谈、对标‘祛病’”,把考察结果精准反馈至每个班子、每名班...

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建立考察反馈机制经验亮点做法.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:报告、通报、意见、函 | 涉及机构:组织部、县委、街道 | 全文约 1,003 字

核心要点

  • 建立考察反馈机制经验亮点做法近年来,为破解干部考察存在的重考察轻反馈、重过程轻结果等问题,*县探索建立考察反馈机制,通过“联合反馈、‘点穴’约谈、对标‘祛病’”,把考察结果精准反馈至每个班子、每名班子成员,推动他们主动认领、全面对标、精准整改。
  • 开设“组织部长约谈日”,组织部长专题约谈相关人员,对表现优秀的干部及时肯定鼓励,并统筹加大学习培训、挂职锻炼、岗位交流力度,推动其快速成长、实干成才;
  • 组织部门对每个班子、每名班子成员的年度考察情况逐一分析并形成综合研判报告,具体包括班子成员的基本构成、班子运行的主要特点及不足、班子民主测评的情况(含最高指标及最低指标得分)、班子成员的基本评价、班子中表现优秀及较差干部情况以及班子运转的优化建议六个方面内容。
  • 各单位主要负责人根据联合反馈的情况,向班子成员通报考察结果及民主测评情况,在实现考察反馈全覆盖的同时,更好地帮助干部查漏补缺、扬长避短,为干部释疑解惑、加油鼓劲。
  • 对表现较差的干部精准“点穴”,对经 2 次以上约谈仍“屡教不改”的干部,根据有关情况性质及轻重,综合采取函询、诫勉及岗位调整等措施,不断强化反馈结果运用刚性和严肃性。

文档正文(预览部分)

建立考察反馈机制经验亮点做法近年来,为破解干部考察存在的重考察轻反馈、重过程轻结果等问题,*县探索建立考察反馈机制,通过“联合反馈、‘点穴’约谈、对标‘祛病’”,把考察结果精准反馈至每个班子、每名班子成员,推动他们主动认领、全面对标、精准整改。组织部门对每个班子、每名班子成员的年度考察情况逐一分析并形成综合研判报告,具体包括班子成员的基本构成、班子运行的主要特点及不足、班子民主测评的情况(含最高指标及最低指标得分)、班子成员的基本评价、班子中表现优秀及较差干部情况以及班子运转的优化建议六个方面内容。每个单位的综合研判报告既讲优点,也谈缺点,既肯定成绩,也直击问题,有针对性地为每个班子、每名班子成员对标整改提供有效的建议意见。

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来源:清风知己网

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