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碎片内容
. 集团成本管理部 刘石磊. 成本管理实践与思考主要内容一、 . 成本管理的实践二、 . 成本管理模式三、成本管理的几点思考. 成本管理的实践. 成本管理重要历程回顾1998 年： “”集团 成本管理年2000 “”年： 集团财务部设成本审算组，深圳地产改审算部为 成本管理部2022 年： 确定 . 成本管理目标和宗旨2022 年 : 目标成本管理＋责任成本管理＋作业成本管理的 . 成本管理模式确立。2022 年： 深圳成立区域成本管理部2022 年： 首届集团造价研讨会召开2022 年： . 成本知识体系平台搭建成型，启动工厂化成本研究2022 年： 适应新发展时期的成本管理方法论探索、制度完善、风险控制、信息化平台升级工作全面开展2022 年： 集团成本管理部成立成本管理目的及内涵：健康合理有序成本管理应符合制度要求，透明、规范，杜绝黑箱操作，摒弃个人利益的存在。
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