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碎片内容
XX 管理咨询公司 系列高级管理课程业务流程重组（ BPR ）BPR ： Business Process Reengineering1北美 . 汽车公司采购与应付帐款业务处理ERP 系统应用的启示2/3 的汽车部件从外部供应商采购部门员工总数 500 多人，工作效率低下计划裁员 20% ，最后不超过 400 人BPR—— 再从经典案例谈起2采购部供应商应付帐款部门仓库采购订单副本采购订单货物收货单发票付款BPR—— 再从经典案例谈起3供应商应付帐款部门货物收货确认电子付款中央数据库发票BPR—— 再从经典案例谈起采购部发送采购订单电子数据采购订单仓库启示：• IT 支持• 业务集成4过去：应付帐款部门员工 500 多人，计划裁员 20% 。现在：应付帐款部门员工 125 人，实际裁员 75% 。
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