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建设项目采购的基本模式概论.pptx

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建设项目采购的基本模式概论.pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 涉及机构:业主委 | 全文约 1,115 字

核心要点

  • LOGO建设项目采购的基本模式LOGO承发包模式的类型建设项目采购的基本模式平行承发包施工总承包施工总承包管理项目总承包项目总承包管理CM 模式其他其他LOGO承发包模式的选用原则1 、要有利于投资控制;
  • 必须参加这一部分工程分包招标的投标,分包合同的招标工作转由业主负责。

文档正文(预览部分)

LOGO建设项目采购的基本模式LOGO承发包模式的类型建设项目采购的基本模式平行承发包施工总承包施工总承包管理项目总承包项目总承包管理CM 模式其他其他LOGO承发包模式的选用原则1 、要有利于投资控制;2 、有利于进度控制;3 、有利于质量控制;4 、有利于合同管理。5 、有利于整个工程的组织和协调;LOGO业主承包商1承包商2承包商m供货商1供货商2供货商n设计单位又称分别发包平行承发包模式LOGO施工总承包模式英文名称是 General Contractor 简称 GC业主施工总承包单位( 只可少量分包 )设计单供货商分包商位* 注:此为业主自行发包的部分*招投标施工LOGOTIME设计GC 的项目开展顺序LOGO英文名称是 Managing Contractor 简称 MC意为管理型承包施工总承包管理模式的概念签订施工总承包管理协议业主某个单位或联合体负责整个项目的施工组织与管理L

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来源:清风知己网

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