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秘书长在办公室系统工作会议上的发言.docx

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秘书长在办公室系统工作会议上的发言办公厅(室)工作的质量的高低,是办公厅(室)能否履行好职能、发挥好作用的关键。一、提高工作质量,就要突出为领导决策和决策落实服务,使办公厅(室)的主要工作进入领导...

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碎片内容

秘书长在办公室系统工作会议上的发言.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:发言、决定 | 涉及机构:办公厅、办公室、系统工作会议上的发言办公厅 | 全文约 1,001 字

核心要点

  • 所以,从省到各市地、县委的各个办公厅(室),都要强化服务决策的意识,突出抓好为决策服务的工作。
  • 各级办公厅(室)的工作也要认真贯彻这一要求,要抓住和继续加强自己的强项,以强项影响、带动其他各项工作;
  • 强化为决策服务,是发挥办公厅(室)工作人员的主动精神和创造精神,浓化学习、研究的空气,激发和集中群体智慧、提高工作主动性的重要和有效的途径。
  • 要培植和创造自己的“拳头项目”和“拳头产品”,发挥其示范、鼓舞和推动作用;
  • 办公厅(室)的工作要更好地配合决策,工作成果要更多地进入决策,要辅助领导狠抓决策的落实。

文档正文(预览部分)

秘书长在办公室系统工作会议上的发言办公厅(室)工作的质量的高低,是办公厅(室)能否履行好职能、发挥好作用的关键。一、提高工作质量,就要突出为领导决策和决策落实服务,使办公厅(室)的主要工作进入领导决策的全过程办公厅(室)是领导决策的重要参谋、辅佐机构。办公厅(室)的工作要更好地配合决策,工作成果要更多地进入决策,要辅助领导狠抓决策的落实。首先这是由办公厅(室)自身的职责所决定的。如果一个办公厅(室)一年到头各项事情干了不少,也很忙、很辛苦,但对领导决策没有帮上多少忙,没有起到多大的作用,那么,就不能说你这个办公厅(室)尽到了职责,或者说没有尽到主要的职责。其次,这也是办公厅(室)工作争取主动的重要方面。办公厅(室)的工作在很大程度上是被动服务,但应在被动中争取主动。

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来源:清风知己网

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