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改善销售与分销体系).pptx

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改善销售与分销体系 (6)组织模型一九九八年十月2目录u 总结u 第一部分 维维销售组织发展过程u 第二部分 专人访问 / 职工满意度调查ä 2.1 士气与工作满意程度ä 2.2 组织结构问题ä 2.3 工作目的性...

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改善销售与分销体系).pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:总结 | 涉及机构:公司、维维公司、雀巢公司 | 全文约 1,048 字

核心要点

  • 同时由于促销部门,事部门,重要客户销售部门的缺乏,也造成了在业务销售方面机会的丢失以及在人事激励系统方面的缺陷,相增设这些部门和加强销售中心的力量可以解决这个难题- 各部门及职位管理人员职责的不清晰也是造成现有部分部门分工不明,人浮于事的原因。
  • 为了保证人员素质及工作积极性的不断提高,建立一个客的,定期可以与报酬系统紧密相连的评估系统很有必要。

文档正文(预览部分)

改善销售与分销体系 (6)组织模型一九九八年十月2目录u 总结u 第一部分 维维销售组织发展过程u 第二部分 专人访问 / 职工满意度调查ä 2.1 士气与工作满意程度ä 2.2 组织结构问题ä 2.3 工作目的性与职责划分ä 2.4 上下级管理问题ä 2.5 职业发展方面ä 2.6 业务培训ä 2.7 报酬系统u 第三部分 维维现阶段组织状况与发展策略需要ä 3.1 维维现阶段组织状况ä 3.2 维维企业发展策略需要u 第四部分 国际型企业销售组织比较ä 4.1 维维公司组织结构ä 4.2 雀巢公司组织结构ä 4.3 可口可乐公司组织结构ä 4.4 宝洁公司组织结构ä 4.5 各公司销售组织比较u 第五部分 维维组织结构重整策略ä 5.1 组织结构提高改进方向ä 5.2 销售策略对组织分工 的具体要求ä 5.3 建立分工明确且结构合理的销售组织ä 5.4 人员定编方案及资历要求ä 5.

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来源:清风知己网

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