1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
政务工作时间管理讲稿党政机关工作，常规工作多变，临时任务多样，要格外注重时间管理，主动削减冗事杂务，善用节时提效的办法，真正统筹兼顾，绝不顾此失彼，当好政务工作上的时间管理大师。一、善用“四维度法”，做好坐标排序以重要程度和紧急程度为界标，把工作任务按照紧急且重要、紧急不重要、重要不紧急、不重要也不紧急分成四个维度。紧急又重要的事情马上做、旋即安排、一五一十的落实，紧急但不重要的事情授权做、常问进度、不折不扣的问效，重要但不紧急的事情按计划做、挂图作战、有序有力的推进，既不重要也不紧急的事情放在后面完成，做到审大小而图之、酌缓急而布之、连上下而通之、衡内外而施之。比如，周一上班接到多个任务：一是负责撰写周三上午领导会议讲话材料；二是代表本单位参加周二晚上工会组织的活动开幕式；三是月底前做好迎接上级督导组的专项检查；四是受邀参观下月初由兄弟单位举办的现场会。
以上为全文约 38% 的内容，完整文档共 1,001 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-626064.html
