1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
三精管理学习心得体会读后感《三精管理》是中国建材集团、国药集团原董事长宋志平的著作，作为一位杰出的央企领导人，他不仅带领两家企业双双跻身世界*强行列，更是开创并成功实践了“央企市营”“整合优化”“八大工法”“六星企业”“三精管理”“格子化管控”等改革创新模式，被企业界推崇为“宋志平模式”。该书是宋志平从业实践经验和理论思考的精华总结，所谓“三精管理”，指的是组织精健化、管理精细化、经营精益化，其中组织精健化包括治理规范化、职能层级化、平台专业化、机构精干化四项内容，管理精细化包括管理工法化、成本对标化、质量贯标化、财务稳健化四项内容，经营精益化包括业务归核化、创新有效化、市场细分化、价值最优化，可以说是一本详尽的企业经营管理指导手册。文中时有妙语警句，处处闪烁智慧光芒，读后令人深受启发，感觉受用无穷。
以上为全文约 35% 的内容，完整文档共 1,002 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-625557.html
