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采购部流程图及说明-采购部流程图及说明-管理流程图.pptx

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碎片内容

采购部流程图及说明-采购部流程图及说明-管理流程图.pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:报告 | 涉及机构:采购部、东莞市骏鸿光学材料有限公司、生产部 | 全文约 1,018 字

核心要点

  • 保证采购预算对采购计划的指导作用,确保对于预算外的 采购计划经过适当的审批,有效降低不必要的采购成本确保采购计划 数量和时间上都可以及时满足生产经营的需求。

文档正文(预览部分)

Th 产计划 流程采购计划流程图计划依据物料采购生产部开始采购部核对库存计划细分物料需求 计划表物料采购 流程制定采购计划采购计划表否审核是财务部仓库Th 产计划表2022/2/15东莞市骏鸿光学材料有限公司16采购计划流程说明2022/2/15东莞市骏鸿光学材料有限公司 目的适用于公司所有的的原材料、设备、备品备件和各种生产及非生产性低 值易耗品等物料(不包含办公用品采购)的月度采购计划的编制、审 核及下达;保证采购预算对采购计划的指导作用,确保对于预算外的 采购计划经过适当的审批,有效降低不必要的采购成本确保采购计划 数量和时间上都可以及时满足生产经营的需求。流程角色主导部门:采购部配合部门:生产部财务部•附件《采购计划表》《物料需求计划表》17 参与部门 : 生产部财务部 流程说明 生产部下达月度生产计划,计划分解到周,每月 25 日下发下月《生产计划表》到仓库;

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来源:清风知己网

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