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流程图绘制培训-管理流程图.pptx

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流程图绘制培训-管理流程图.pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 涉及机构:公司、采购部 | 全文约 1,016 字

文档正文(预览部分)

流程图绘制培训一、业务流程图概述二、流程图绘制规范三、绘制流程图四、流程图绘制常用技巧流程管理介绍流程管理项目宗旨1通过精细化管理提高受控程度2通过流程的优化提高工作效率3通过制度或规范使隐性知识显性化4通过流程化管理提高资源合理配置程度5快速实现管理复制流程管理介绍流程管理的目的第一种观点1保证业务流程面向客户2保证管理流程面向企业目标 ( 品质 技术 成本 速度 )3流程中的活动都是增值的活动4员工的每一个活动都是实现企业目标的一部分5流程持续改进,永不过时流程管理介绍流程管理的目的第二种观点1梳理——工作顺畅,信息畅通2显化——建立工作准则,便于查阅流程,便于了解流程,便 于工作沟通,便于发现问题,便于复制流程,便于公司对流 程的管理3优化——不断改善工作,提升工作效率4监控——找到监测点,监控流程绩效 (绩效管理)5监督——便于上级对工作的监督流程管理介绍流程管理原则1面向企业目标

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来源:清风知己网

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