1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
碎片内容
流程图的绘制方法生活中的一条原则:如果一件事情我不 能在 5 分钟之内解释清楚,我就不会去 使用它。—— 菲利普 · 克罗斯比1 .流程图的通常画法—— 矩阵式流程图总裁运营总监生产管理部长物流公司经理营销公司经理子公司的经理123456横坐标表示部门和岗位的名称,从左上角开始,级别从高向低逐步下降。 部门或者岗位的名称也要编码,一般用英文字母表示,比如总裁用A, 部门总监用B,生产管理部用C,物流中心用D,营销公司用E,工厂 或者子公司用F等等。2 .流程图的层次 第一个层次是公司级的。即全公司的 主导业务流程、公司的决策流程等。 第二个层次是职能部门的。例如人力 资源管理、财务管理、审计、生产管 理、计划管理流程等。 第三个层次是某一个部门内部的。例 如人力资源管理中的员工管理、薪酬 管理、培训管理及考核管理流程等。
以上为全文约 37% 的内容,完整文档共 989 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-607657.html