电脑桌面
添加清风知己到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

战略态势与战略转型(ppt40页).pptx

战略态势与战略转型(ppt40页).pptx 战略态势与战略转型(ppt40页).pptx 战略态势与战略转型(ppt40页).pptx 战略态势与战略转型(ppt40页).pptx
战略态势与战略转型第一节 战略态势概述 第二节 战略态势选择 第三节 战略转型学习要点及目标 了解战略态势的定义,掌握四种战略态 势的概念、特征、适用性、利弊及类型。 掌握战略态势选择方法。...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

战略态势与战略转型(ppt40页).pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:决定 | 全文约 996 字

核心要点

  • 战略态势与战略转型第一节 战略态势概述 第二节 战略态势选择 第三节 战略转型学习要点及目标 了解战略态势的定义,掌握四种战略态 势的概念、特征、适用性、利弊及类型。
  • 核心概念 稳定型战略 收缩型战略 紧缩型战略 混合型战略 战略组合 战略转型引导案例 百年柯达“陨落”:固守还是转型案例导学在已有的胶卷业务市场中稳定发展固然重要,但“影像数码化”的市场趋势也越来 越明显,柯达也应该随着外部环境及市场 需求的不断变化适时地调整自身的战略, 实现转型。
  • 换句话说,只有当稳定战略不仅与稳定 的外部环境相适应,且与企业资源状况相适应时, 企业采取稳定型战略,才能确保其成功实施的可能 性。

文档正文(预览部分)

战略态势与战略转型第一节 战略态势概述 第二节 战略态势选择 第三节 战略转型学习要点及目标 了解战略态势的定义,掌握四种战略态 势的概念、特征、适用性、利弊及类型。 掌握战略态势选择方法。 掌握战略转型的内涵及驱动因素。 掌握战略转型的基本原则与内容。核心概念 稳定型战略 收缩型战略 紧缩型战略 混合型战略 战略组合 战略转型引导案例 百年柯达“陨落”:固守还是转型案例导学在已有的胶卷业务市场中稳定发展固然重要,但“影像数码化”的市场趋势也越来 越明显,柯达也应该随着外部环境及市场 需求的不断变化适时地调整自身的战略, 实现转型。虽柯达做出转型举动,但传统 业务部门对决策影响力甚大,企业资源也 会优先配置到传统业务部门,致使其转型 迟缓。可见,在创新世界中,不进则退,慢进也退。“巨人”疲弱甚至倒塌的教训,给正 在积极探索转型创新之路的中国更多启示 和反思。

以上为全文约 39% 的内容,完整文档共 996 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-602406.html

来源:清风知己网

确认删除?
客服微信
  • 客服微信
回到顶部