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工程管理部述职报告总结季度.docx

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工程管理部述职报告总结季度第三季度,工程管理部以加快项目收尾、实现交付使用为目标,以安全生产、质量第一为底线,秉承迎难而上、真抓实干的理念,较好的完成了本季度的工作任务,现将部门本季度工作和下季度...

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碎片内容

工程管理部述职报告总结季度.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:述职、报告、总结、汇报、通知 | 涉及机构:工程管理部、公司、区域学校 | 全文约 1,010 字

核心要点

  • 一是认真贯彻项目周例会制度,采取部门全员参与、多节点把控的方法,严格按照月、周进度计划对项目进行考核,确保各参建单位履职尽责,为区域学校的建成以及交付奠定基础,目前*小学北新校区、*项目和*综合楼施工任务已基本完成并具备使用条件,部分建筑已交付。
  • 一方面以高标准、严要求开展日常工作,坚决落实整改台账销号机制,夯实项目各参建方责任意识、品质意识,确保各项任务保质保量完成。
  • 二是下发防汛、强降雨应急防患知、节假日安全隐患排查等各类通知,并组织开展施工项目安全生产隐患和环保、扬尘排查工作,对发现的问题要求立行立改、限期整改,实现了安全生产零事故、环境污染零事故,保证集团公司在建项目整体安全生产工作平稳运行。

文档正文(预览部分)

工程管理部述职报告总结季度第三季度,工程管理部以加快项目收尾、实现交付使用为目标,以安全生产、质量第一为底线,秉承迎难而上、真抓实干的理念,较好的完成了本季度的工作任务,现将部门本季度工作和下季度计划总结汇报如下:一、本季度工作完成情况(一)有的放矢、多措并举,加快推进项目建设。一是认真贯彻项目周例会制度,采取部门全员参与、多节点把控的方法,严格按照月、周进度计划对项目进行考核,确保各参建单位履职尽责,为区域学校的建成以及交付奠定基础,目前*小学北新校区、*项目和*综合楼施工任务已基本完成并具备使用条件,部分建筑已交付。二是针对*第二标段和*道路项目资金不足、进展缓慢的问题,经过协调建设公司进行专业分包,在以上两个问题迎刃而解的同时,*公司也实现了收入、现金流和业绩的三丰收。目前,*第二标段进展顺利,*路项目施工任务已经基本完成。

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来源:清风知己网

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