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经营部年终总结报告 6 篇经营部年终总结报告【篇 1】 紧张忙碌的 20__年即将过去了。回顾 20__年度，经营部在公司领导的高度重视和正确领导下，在各部门的大力支持和密切配合下，认真贯彻围绕公司制定的经营目标和工作任务，积极拓展业务，各项工作有计划有步骤进行，呈现出较强的发展局面，完成了公司年度 14 亿的工作目标，现将个人 20__年度经营部主要工作汇报如下： 1.项目投标介绍信开具 113 份; 2.完成报名和资审资料 75 份; 3.完成每月公司资质，人员证件、社保和业绩等资料的入库和更新; 4.转退保证金项目 403 个，其中雄新建筑项目 273 个，河南分公司项目 126 个，重庆分公司项目 4 个; 5.公司资质、新到人员证件和投标所需资料扫描和归类; 6.查询公司人员证件在建情况; 7.检察院办理无行贿犯罪证明 45 份，其中河南分公司 39 份，雄新 6 份; 8.
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