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统计资料管理制度(实用3篇).docx

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统计资料管理制度(实用 3 篇)统计资料管理制度(1) (一)总则 1、为了有效地、科学地组织统计工作,保证统计资料的准确性与及时性,发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用,特制定本制度。 2、统计工作...

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统计资料管理制度(实用3篇).docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 涉及机构:财务部、公司、财务科 | 全文约 1,036 字

核心要点

  • 5、为确保统计报表数字的正确可靠,各部门经理应对报表进行认真审核。
  • 2、重大差错必须以书面形式订正,并填报《统计数字订正单》(附后) 3、统计数字订正单 统计资料管理制度(2) 第一章总则 为了有效、科学地组织统计工作,保证统计资料的准确性与及时性,发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用,特制定本制度;
  • 统计资料管理制度(实用 3 篇)统计资料管理制度(1) (一)总则 1、为了有效地、科学地组织统计工作,保证统计资料的准确性与及时性,发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用,特制定本制度。
  • 4、统计人员应保持相对稳定,各部门统计人员(包括兼职)调(变)动工作时,事前必须经主管领导同意,并向财务科主任签字,必须有适合的人员接替其工作。
  • 3、报表如有个别项目需要修改时,由制表部门做修改后备案,不必再办理审批手续。

文档正文(预览部分)

统计资料管理制度(实用 3 篇)统计资料管理制度(1) (一)总则 1、为了有效地、科学地组织统计工作,保证统计资料的准确性与及时性,发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用,特制定本制度。 2、统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查,统计分析,提供统计资料,实行统计监督。 3、公司实行按业务部门归口负责的统计原则,由财务部负责组织协调统计工作。 4、统计人员应保持相对稳定,各部门统计人员(包括兼职)调(变)动工作时,事前必须经主管领导同意,并向财务科主任签字,必须有适合的人员接替其工作。 (二)统计报表的管理与分工 1、凡国家统计局、地方统计局和公司主管部门颁发的一切报表,由财务部根据各部门的职责分工,确定编制责任部门。如报表涉及两个以上部门,而又无适当部门负责时,由财务部负责召集有关部门协商编制。 2、公司对外统计报表须经主管领导批准后,方能作为正式报表。

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来源:清风知己网

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