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物品管理制度(必备15篇).docx

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物品管理制度(必备 15 篇)物品管理制度(1) 第一章总则 第一条为规范物品管理,加强物品采购价格监督管理,降低物品采购成本,降低库存,增加企业效益,特指定本办法。 第二条本规定适用于公司各部门购买原材...

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碎片内容

物品管理制度(必备15篇).docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:通知、办法 | 涉及机构:公司、零部、报综合管理部 | 全文约 1,041 字

核心要点

  • 物品管理制度(必备 15 篇)物品管理制度(1) 第一章总则 第一条为规范物品管理,加强物品采购价格监督管理,降低物品采购成本,降低库存,增加企业效益,特指定本办法。
  • '采购计划汇总表'必须经仓库保管员、物业公司经理确认后,审批方可生效。
  • 对采购计划外的物质需求,必须填写'用品特批单'(见表三),经上述人员确认同意,财务审批后方可采购。
  • 采购计划应以合理的库存和经济批量为前提,坚持'先利库,后采购'的工作程序,谁提供采购依据,谁承担经济责任。

文档正文(预览部分)

物品管理制度(必备 15 篇)物品管理制度(1) 第一章总则 第一条为规范物品管理,加强物品采购价格监督管理,降低物品采购成本,降低库存,增加企业效益,特指定本办法。 第二条本规定适用于公司各部门购买原材料、辅料、零部件、保洁用品、办公用品、劳保用品以及其他物品等采购过程中的决策、价格监督、领用监督、财务核算等行为。 第三条物品采购要树立采购经济批量观念,物品验收要坚持独立原则,物品的领用要树立需用原则。 第二章物品采购的管理 第四条各部门每月应根据部门需要,编制部门'采购计划明细表'(一式两份,部门一份,仓库保管员一份,见表一),经各部门主管签字确认后,报综合管理部(以下简称综合部)。综合部每月(25 日前)应根据各部门提交的部门采购计划明细表及现物品库存状况编制'采购计划汇总表'(一式两份,综合管理部一份,仓库保管员一份,见表二),采购计划汇总表后附各部门所需物品明细。

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来源:清风知己网

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