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高校优秀案例申报材料.docx

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高校优秀案例申报材料我校坚持以“双高”建设为引领,以常态化教学诊断与改进为抓手,科学制定规划目标与标准,围绕“框架引导、目标衔接、标准对接、制度保障、流程明确、信息互通”的内部质量保证体系建设思路...

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碎片内容

高校优秀案例申报材料.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:报告、办法 | 涉及机构:高校、学校、系部 | 全文约 1,017 字

核心要点

  • 全面加强内部质量保证体系顶层设计、统筹推进各项工作有序开展。
  • 高校优秀案例申报材料我校坚持以“双高”建设为引领,以常态化教学诊断与改进为抓手,科学制定规划目标与标准,围绕“框架引导、目标衔接、标准对接、制度保障、流程明确、信息互通”的内部质量保证体系建设思路,建立了“目标分级、标准细化、措施公开、过程公示、及时预警、诊断多元、跟踪改进、平台支撑”的诊改运行机制。
  • 逐步完善“制度管权、流程管事、过程可塑、绩效可测”的内部质量保证体系建设,推动教育管理由粗放式、经验型、封闭型向精细化、智能化、标准化的转变,收到良好效果。
  • 成立由分管校领导任组长、相关职能部门主要负责人任副组长的 8 个诊改专项工作组。
  • 成立由职能部门、各系部主要负责人任组长的各职能部门、各系部诊改工作小组。

文档正文(预览部分)

高校优秀案例申报材料我校坚持以“双高”建设为引领,以常态化教学诊断与改进为抓手,科学制定规划目标与标准,围绕“框架引导、目标衔接、标准对接、制度保障、流程明确、信息互通”的内部质量保证体系建设思路,建立了“目标分级、标准细化、措施公开、过程公示、及时预警、诊断多元、跟踪改进、平台支撑”的诊改运行机制。逐步完善“制度管权、流程管事、过程可塑、绩效可测”的内部质量保证体系建设,推动教育管理由粗放式、经验型、封闭型向精细化、智能化、标准化的转变,收到良好效果。一、推动诊改具体做法学校在现有质量管理体系基础上,积极融合“诊改”理念,认真把握“诊改”方向;以提升办学质量为核心,将诊改工作与日常工作相结合;全面加强内部质量保证体系顶层设计、统筹推进各项工作有序开展。(一)夯实基础、助推诊改实践1.贯彻诊改理念,借鉴诊改经验。

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来源:清风知己网

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