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公司五个不直接分管制度.docx

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公司五个不直接分管制度第一条为进一步规范公司主要领导干部职责权限,强化对权力运行的制约和监督,根据中央、自治区党委和市委有关规定,结合市铁路集疏运公司实际,制定本制度。第二条主要负责人“五个不直接...

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公司五个不直接分管制度.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:决定、意见 | 涉及机构:公司、规范公司、自治区党委 | 全文约 1,002 字

核心要点

  • 公司五个不直接分管制度第一条为进一步规范公司主要领导干部职责权限,强化对权力运行的制约和监督,根据中央、自治区党委和市委有关规定,结合市铁路集疏运公司实际,制定本制度。
  • 主要负责人承担对班子成员监督管理的“第一责任人”责任;
  • 第*条实行集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡涉及财务工作、工程建设、行政审批、物资采购事项,由相关部门提出意见建议,报分管副职审核,经主要负责人同意后,提交领导班子集体决策。
  • 讨论决定干部人事有关事项的,严格按照《党政领导干部选拨任用工作条例》执行。
  • 必要时实行经手人、有关部门负责人、分管副职、主要负责人联合审阅签名。

文档正文(预览部分)

公司五个不直接分管制度第一条为进一步规范公司主要领导干部职责权限,强化对权力运行的制约和监督,根据中央、自治区党委和市委有关规定,结合市铁路集疏运公司实际,制定本制度。第二条主要负责人“五个不直接分管”,是指公司主要负责人(党支部书记、董事长、总经理)不直接分管干部人事、财务工作、工程建设、行政审批、物资采购工作,经集体研究,授权领导班子副职协助主要负责人具体分管,并对副职分管工作进行领导和监管的制度。第三条“五个不直接分管”主要内容包括以下方面:(一)干部人事,主要指干部选拔任免、考核奖惩、人员录用和调动等工作;(二)财务工作,主要指大额资金使用、资金安排、财务报销等工作;(三)工程建设,主要指工程建设项目的决策立项、招标投标、建设实施等工作;(四)行政审批,主要指重大建设项目、投资项目、活动项目等项目的审批工作;(五)物资采购,主要指国有资产采购和处置、单位其他各类物资的采购等工作。

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来源:清风知己网

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