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碎片内容
公司班组建设提档升级体会经验一个个班组就如同一块块五颜六色的橡皮泥，如何将它们拿捏成一个个像样的模型，需要更多的智慧。泛泛谈起班组建设，似乎毫无头绪,着眼点在哪里，解决什么问题？这确实是值得我们去研究、去深思的现实课题。一是要统一思想，深化班组建设主旨。要充分利用党支部“三会一课”、主题党日、班组例会，注重线上线下方式相结合，广泛开展专题学习和“微学习”，组织员工撰写学习心得，交流学习体会，征求意见建议，推动班组建设文化学习全员覆盖，引导班组员工增强对班组文化的认知认同，在潜移默化中形成行为自觉，凝聚起员工与企业同呼吸、共命运、同发展的强大力量。二是夯实基础，提升班组管理水平。结合班组“五小”建设，因地制宜推进“一所一实训室”建设。以提高从业人员履行安全职责、胜任一线岗位的能力素质为导向，利用班组“班组微讲堂”、“班组长讲坛”等活动载体，促进技术技艺交流。
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