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碎片内容
运营计划——人力资源管理一、人才工程建设模式变革二、测控团队平衡发展分析三、保障目标实现主要措施 测控目标（经营维修企业）职能管理（体系、文化）人力资源管理目标 一、人才工程建设（人力资源管理） 模式变革 责 任 Value/Belief 价值 / 信念 技能执行者 拓新开创天地新 平天下： 全球思想 改革 / 创新 有效领导者弯弓射大雕治国： 创新 策略 概念 / 抽象 组织团队 经理 永不放弃达到目标 齐家： 发展 “ 如果不…” 多种经营 执行能力 机智 团队建设者有贡献的团队成员 以团队为中心， 把一技之长作贡献修身： 无边界的管理模式 （唯才是用） 持续学习 不断进步 突破思维 情商 “7” 个习惯有能力的个人 十八般武艺皆通行业知识牛耳 精力 / 速度 激情 质量 “ 为什么不” 正直 时间管理 质量管理 专业技能 销售技能 客户聚焦 金融 人事 计算机信息工程 管 评估：评估
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