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碎片内容
2023 年员工绩效考核管理制度最新修订 7 篇2022 年员工绩效考核管理制度篇 1 第一章、总则 第一条、依据《员工绩效管理制度》制定本办法。 第二条、强化员工以责任结果为导向的价值评价体系，不断提高人均效益和增强工厂的整体核心竞争力。 第三条、各级管理人员通过绩效管理三个阶段的实施，确保部门工作不漏项，事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管人凭考核。 第四条、本制度适用于基层专业及管理人员(含部门主管)和车间专业及管理人员(含车间副主任)。 第二章、指导思想 第五条、员工的工作分为本部门工作和跨部门团队工作，没有派出的概念。 第六条、考核者要对被考核者进行客观公正的考核，同时必须通过绩效管理帮助下属员工提升绩效成绩。 第三章、绩效管理的操作方法 第七条、员工绩效管理 按月进行，并分为三个阶段。包括绩效目标制定阶段(考核期初)、绩效辅导阶段(考核期中)、考核及沟通阶段(考核期末)。
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