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碎片内容
集团关于 2022 年内控体系工作情况的报告提纲一、内部控制体系建设工作现状（一）优化完善公司治理结构（二）理顺明晰权责边界清单（三）健全完善公司制度建设（四）大力推进制度落地落实（五）全面加强监督检查力度二、存在的问题和不足三、下步工作建议（一）完善集团监督体系（二）优化内部控制体系（三）创新内部控制活动（四）完善风险防范体系（五）加强内控队伍建设正文：内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制，其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键。为全面掌握集团当前内部控制体系建设与监督工作，科学谋划下一步内控体系建设工作，推动集团乘风破浪高质量发展，由我牵头，财务部具体承办，组织相关单位，采取查阅资料、基层走访、座谈讨论等形式，对公司的内部控制运行进行了调查研究，分析了存在的主要问题，结合实际，提出下一步工作建议。
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