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碎片内容
某央企三项制度改革工作总结提纲一、动态管理，提升机构运行效率1．是持续深化分级分类管理2．是创新推动业务结构优化3．是全面推进党建经营融合二、统筹配置，盘活人力资源价值1．是优化完善基层经理人队伍2．是做优做强人力资源配置3．是持之以恒严控用工总量三、精准激励，激发干事创业活力1．是抓住业绩关键“点”2．是优化薪酬分配“环”3．是激活干事动力“源”正文：...公司深入贯彻落实集团公司三项制度改革工作部署，在上级公司的精心指导下，牢牢把握正确改革方向，坚持“成就企业、福祉员工”治企宗旨，以钉钉子精神狠抓改革任务落地见效，以“七实”工作法推动业务结构转型升级、人力资源优化盘活、薪酬激励精准完善，深化三项制度改革，为...公司高质量发展蓄势赋能。
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