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碎片内容
教育信息化质量提升专家团队建设工作汇报尊敬的 X 司长，各位领导和专家老师们，还有各兄弟省份的教育同行们，大家下午好。今天我要交流的题目是：《X 州提升工程州（区）、县两级专家团队“建和用”的策略》。浅思薄虑，敬请各位专家、同行斧正。自提升工程启动以来，X 州高度重视项目的组织实施，精心制定培训专家团队遴选及培养方案，抓住关键节点，有序推进工程。下面，我从 X 州提升工程州、县两级专家团队的“建”与“用”两个方面的策略，向大家汇报一下。一、能力提升团队“建”的问题。（一）为何建。首先，火车跑的快，全靠车头带。整个区域的提升工程如果想科学、高效的开展起来，扎实稳步的推进下去，一定需要一个具有领导力和执行力的核心团队。可以说，州、县两级培训团队是区域“提升工程”有序有效实施的中坚力量，是“整校推进”实施质量保障的关键人物。
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