1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
2022 年底绩效考核工作经验交流材料供借鉴 坚持考核指标“不降低”，促进工作任务落地落实。 绩效考核指标的设置，事关经济社会发展的科学评价评估、考核质效提升和考核结果的精准运用。抓指标优化设置。严格按州里的要求对标对表，突出主责主业实行“定性+定量”相结合，结合县情优化指标设置，切实做到责任不放松、标准不降低、任务不折扣，推进考核指标精准精细落实。抓指标质量把控。严格审核各考核责任部门上报的指标细则，确保指标设置科学合理、执行性强，形成既要“跳起来摘桃子”，又要“坐下来认真思考”的考核导向，推动主体责任压实，促进工作创先争优。抓基层负担减轻。严禁出现层层加码、搭车考核等现象，切实给基层减负减压，将精力集中在谋发展、推工作、见实效上。
以上为全文约 31% 的内容，完整文档共 1,021 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-558157.html
