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碎片内容
直达资金运行管理机制经验亮点做法一、资金接收情况*年，我市共接收到直达资金*万元，其中中央直达资金*万元，省级直达资金*万元，配套本级直达资金*万元，资金分配进度为*%，支付进度为*%；参照直达资金*万元，资金分配进度为*%。二、具体做法一是专班运作，有序开展。借助于直达监控系统工作机制，我局以专班运作的模式，对财政内部工作机制作了整合。专班成员由预算局、执行局、各业务科室组成，全局联动形成直达资金的“快速反应机制”。预算局接收下达预算指标、打好直达标识。各业务科室立即着手安排资金的使用，快速行文，及时拨付，确保资金到达最终收款人，数据在第一时间导入直达系统，确保分配率和执行率真实到位。在工作互动中，编预算的同志更了解资金支出情况，负责支出拨付的同志更懂得预算的安排，无形中也提升了内部工作机制的紧密度，提高了财政管理的“成熟度”。二是通力合作，协同推进。
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