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车间班组长个人总结范文.docx

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车间班组长个人总结范文时光如水,岁月如舟。转眼间 2015 年即将过去,回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。一、坚持以质量意识为理念。1、做到“一点也不能差,差一点也不行”的质量管理要求。坚持以人...

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车间班组长个人总结范文.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:总结 | 涉及机构:中心、班组全面提倡公司、响应党支部 | 时间:2015 年 | 全文约 1,009 字

核心要点

  • 积极推动 5S 标识现场管理,明确现场整齐划一,明确具体摆放位置,严格落实各项管理制度。
  • 1、做到“一点也不能差,差一点也不行”的质量管理要求。
  • 坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。
  • 统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效益,三方的关系。
  • 一年来,班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。

文档正文(预览部分)

车间班组长个人总结范文时光如水,岁月如舟。转眼间 2015 年即将过去,回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。一、坚持以质量意识为理念。1、做到“一点也不能差,差一点也不行”的质量管理要求。坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效益,三方的关系。强调基础质量,环节质量,和终末质量,以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理,全过程质量控制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。2、不断提高技术人员团队建设。一年来,班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划,加强班子建设和员工队伍建设。二、坚持整体推进为发展目标。

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来源:清风知己网

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