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在活动上的领导讲话材料(精选18篇).docx

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在活动上的领导讲话材料(精选18篇).docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:讲话、汇报、模板 | 涉及机构:市局、我代表市局、党组 | 全文约 1,009 字

核心要点

  • 并具体指出:要实行团队管理,发挥信息化支撑下的规模效应,提高专业化、集约化管理水平;要深化行业税收管理,增强行业管理的规模效应,推动全市税收管理水平迈上新台阶。
  • 市局在年初工作会议上也提出:要持续深化风险管理,不断提高税源管理效能。
  • 这次“优秀行业管理团队”评选活动,其目的有三个,一是为了推进行业管理,促使各单位建立完善行业管理团队及行业管理运行机制,充分发挥管理团队的作用,推进以行业管理为主线的税源专业化分类管理模式,切实提高管理效能和纳税遵从。
  • 刚才听了 19 支管理团队的汇报交流,各个单位通过组建管理团队这种形式,研究和分析行业税收风险的分布规律、动态趋势,找出不同行业的主要风险特征和关键控制指标,建立科学实用的行业管理模板,并组织、指导基层开展行业风险应对,同时在应对过程中不断修正、补充和完善行业管理模板。

文档正文(预览部分)

在活动上的领导讲话材料(精选 18 篇) 在活动上的领导讲话材料(精选 18 篇) 在活动上的领导讲话材料 篇 1 尊敬的各位来宾,各位朋友们: 首先,对这次“优秀行业管理团队”评选活动的成功举办表示祝贺。今年年初,全省国税工作会议将建立以风险管理为导向,以信息化为支撑的税源专业化管理新格局,确定为今年全省国税工作的一项重点工作任务。市局在年初工作会议上也提出:要持续深化风险管理,不断提高税源管理效能。并具体指出:要实行团队管理,发挥信息化支撑下的规模效应,提高专业化、集约化管理水平;要深化行业税收管理,增强行业管理的规模效应,推动全市税收管理水平迈上新台阶。 这次“优秀行业管理团队”评选活动,其目的有三个,一是为了推进行业管理,促使各单位建立完善行业管理团队及行业管理运行机制,充分发挥管理团队的作用,推进以行业管理为主线的税源专业化分类管理模式,切实提高管理效能和纳税遵从。

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来源:清风知己网

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