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个人房地产2022-2023年度述职报告工作总结(精选13篇).docx

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个人房地产2022-2023年度述职报告工作总结(精选13篇).docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:述职、报告、工作总结、通报 | 涉及机构:项目进度基本达到公司、基本完成年初公司、完成公司 | 时间:2023年、2023 年 | 全文约 1,032 字

核心要点

  • 在年初制定的年度计划时, Xx 办公楼的验收计划安排在 20xx年春节后,但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值,要求 Xx办公楼必须在 20xx 年 12 月 30 日前完成五大责任主体验收。
  • 虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来,但在需要的时候,项目还是克服重重困难,加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。
  • 特别在后期所有工作面全面铺开,土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位,施工单位数量超过十几家,工期紧协调管理难度大。
  • 为此增加了定期专题理会制度,除周一下午的监理例会外,另在每周一上午安排了安装专题协调会,周四上午装修专题协调会,并制定了严格的例会制度。
  • 对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度,为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。

文档正文(预览部分)

个人房地产 2022-2023 年度述职报告工作总结(精选13 篇)2022-12-09 个人房地产述职报告(精选 13 篇) 个人房地产述职报告 篇 1 尊敬的各位领导、各位同事,大家好: 光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的 20xx 年已经过去,充满机遇和挑战的 20xx 年已经到来,回顾已经过去的 20xx 年,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下: 一、20xx 年工作总结 1、项目工程完成情况 ① 项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。 基本完成年初公司制定的年度计划目标,虽然在一定程度上存在滞后,但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响,特别对小户型施工影响最大,总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。

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来源:清风知己网

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