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碎片内容
供应商资源出现匮乏时，协调与供应商的供需关系，通过利益驱动致力于与少数供应商建立战略合作伙伴关系。采购业务 / 供应链 / 供应商管理 / 考核评定采购供应商管理讲师： XX时间： XX.XXLOGO目 录1 供应商管理流程2 供应源搜寻3 供应商评估4 供应商选择5 供应商考核评定6 供应商关系管理7 供应商开发LOGO供应商资源出现匮乏时，协调与供应商的供需关系，通过利益驱动致力于与少数供应商建立战略合作伙伴关系。供应商管理流程01LOGO1供应商管理流程供应源搜寻Sourcing选择Selection关系管理relationship management 评估Appraisal考核Evaluation开发development供应商资源出现匮乏时，协调与供应商的供需关系，通过利益驱动致力于与少数供应商建立战略合作伙伴关系。供应源搜寻02LOGO2为什么要选择新的供应商？
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