电脑桌面
添加清风知己到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

银行战略客户部负责人述职报告工作总结.docx

银行战略客户部负责人述职报告工作总结.docx_第1页
1/5
银行战略客户部负责人述职报告工作总结.docx_第2页
2/5
银行战略客户部负责人述职报告工作总结.docx_第3页
3/5
银行战略客户部负责人述职报告工作总结今年六月本人经分行党委研究决定聘任到战略客户三部任负责人。任职以来,本人做到快速进入角色,在总理室的正确领导下,认真贯彻落实总分行“一体两翼”和“轻型银行”的战...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

银行战略客户部负责人述职报告工作总结.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:总结 | 文种:述职、报告、工作总结、汇报、决定 | 涉及机构:银行、战略客户部、战略客户三部 | 全文约 1,015 字

核心要点

  • 任职以来,本人做到快速进入角色,在总理室的正确领导下,认真贯彻落实总分行“一体两翼”和“轻型银行”的战略方针和工作要求,以加快发展为主线坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,保证了分管工作的合规、合法、真实、安全。
  • 突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机,在服务上大做文章,以优质的服务吸引客户,大力营销总分行推出的新业务品种,为客户提供一揽子服务方案,争取在服务的深度和广度上优于...
  • 现将我半年来的工作学习情况简要汇报如下:一、X 年三部主要经营业绩。
  • 二是认真梳理我行无贷户,根据我行授信政策有针对的营销;
  • X、细分市场,抓住重点,明确目标定位,首先面对新客户、新业务本人做到快速进入角色,带领专业队伍研究好客户、研究好客户需要的业务,制定出契合的综合服务方案,进行高频度、高效率的客户对接,进一步改善和提高银企关系。

文档正文(预览部分)

银行战略客户部负责人述职报告工作总结今年六月本人经分行党委研究决定聘任到战略客户三部任负责人。任职以来,本人做到快速进入角色,在总理室的正确领导下,认真贯彻落实总分行“一体两翼”和“轻型银行”的战略方针和工作要求,以加快发展为主线坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,保证了分管工作的合规、合法、真实、安全。三部活力进一步增强经营效益持续提升。现将我半年来的工作学习情况简要汇报如下:一、X 年三部主要经营业绩。X、资产业务方面。截至 X年 X 月末,战略客户三部人民币对公一般性贷款 X 万元,较年初下降 X 万元;银行承兑汇票余额 X 万元,较年初增加 X万元;保函 X 万元,较年初增加 X 万元。X、负债业务方面。截至 X 年 X 月末,战略客户三部人民币一般性对公存款时点余额 X 万元,较年初减少 X 万元;人民币一般性对公存款日均余额 X 万元,较年初减少 X 万元;

以上为全文约 39% 的内容,完整文档共 1,015 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-55261.html

来源:清风知己网

您可能关注的文档

确认删除?
客服微信
  • 客服微信
回到顶部