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红蓝商务风如何做好精细化管理PPT.pptx

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How To Do Good Job Of Fine Management精细化管理是一种工作过程质量控制和改善的管理技术、也一种管理哲学、一种管理系统和一套管理工具,通过管理规则的系统化和细化,使组织管理各单元精确、协同和高...

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红蓝商务风如何做好精细化管理PPT.pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:汇报 | 涉及机构:宣传部 | 全文约 1,104 字

核心要点

  • 03非例行性工作的程序管理预案程序固话的 3 个主要方面解决传统的经验管理模式下产生的问题要解决传统的经验管理模式下产生的问题,必须对日常工作进行规范,对工作流程和程序固化后进行优化,才能在衡量绩效的关键指标(如质量、成本、速度、服务)上取得突破性的改变。
  • 训练到位事中控制检查细化——执行促进、执行督导、执行检查细化精细管理控制的三个阶段岗位告诉员工做该做的正确的事程序告诉员工正确的做事标准告诉员工正确做事的程度制度防止员工做错事的规定执行按上述规定进行的检查和考核没有检查和考核就等于没有管理01将比较固定的或天天要做的工作程序化首先要将工作流程程序化。

文档正文(预览部分)

How To Do Good Job Of Fine Management精细化管理是一种工作过程质量控制和改善的管理技术、也一种管理哲学、一种管理系统和一套管理工具,通过管理规则的系统化和细化,使组织管理各单元精确、协同和高效运行部门:宣传部汇报人:林某某BUSINESS01什么是精细化管理02 精细化管理的意义03 精细化管理的方法04 企业如何做好精细化管理CONTENT目录BUSINESS什么是精细化管理PART 01Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry.

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来源:清风知己网

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