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幸福安居家园建设经验材料.docx

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幸福安居家园建设经验材料XXX 小区建成于 XXX 年,是全市最大的棚户区改造安置点、全市公租房的聚集区,包含拆迁安置房、保障性住房、商品房,有 XXX 户、XXX 余人,60 岁以上的老人 XXX 人、残疾人 XX...

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碎片内容

幸福安居家园建设经验材料.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:意见 | 涉及机构:物业公司、党组、业主委员会 | 全文约 1,020 字

核心要点

  • 坚持网格员“六百工作法”,即进百家门、知百家情、交百家友、办百家事、解百家难、保百家安,深入楼栋、小区广场等收集群众诉求,听取群众意见,深挖共谋议题。
  • 发挥一名党员一面旗帜的模范带头作用,成立小区共建委员会,小区党支部书记担任主任,带动小区网格员、社区大党委成员、物业公司代表、小区下沉党员代表、小区业主代表、辖区共驻共建单位代表加入,推动多方力量融合,夯实小区自治基础。
  • 强化群众主体地位和主人翁意识,拓宽与群众交流的通道、搭建群众相互沟通的平台,发现群众需求、汇集群众智慧,建立长效共谋机制,实现群众的事群众作主。

文档正文(预览部分)

幸福安居家园建设经验材料XXX 小区建成于 XXX 年,是全市最大的棚户区改造安置点、全市公租房的聚集区,包含拆迁安置房、保障性住房、商品房,有 XXX 户、XXX 余人,60 岁以上的老人 XXX 人、残疾人 XXX 人。面对薄弱的自治基础和更加多元的诉求,XXX 社区紧紧“安居XXX 马兰花开”党建品牌,践行“五共”理念,探索多元共治、多方参与、多效融合的治理方法,打造幸福安居家园,居民的归属感、安全感、幸福感不断提升。一、一核多元,夯实基础。结合 XXX 小区人群混杂、公共事务协调难度大、群众参与率不高等实际,社区突出党建引领,推动党组织向小区物业企业、业主委员会、社会组织、广大业主延伸,吸收辖区政治过硬、能力突出、群众信任的党员担任小区业委会及社会组织负责人,构建区域统筹、条块协同、上下联动的工作机制,不断增强小区党组织在小区各方治理力量中的领导权和话语权。

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来源:清风知己网

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