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碎片内容
杰出班组长培训杰出班组长培训讲员：通过学习本课程，使您掌握： ①. 班组长的角色认知 ②. 班组长的一日管理 ③. 卓越的品质管控 ④. 生产效率大提升 ⑤. 员工教导与培育 ⑥. 做好下属 辅助上司 ◆ 沙盘演习之模拟生产线一、班组长的角色认知一、班组长的角色认知 洗脑篇1 、班组长的地位和使命2 、班组长的素质要求3 、班组长角色的转型4 、班组长正面的工作态度5 、学员自检 : 自己为什么要担任班组长1 、班组长的地位和使命•班组长是企业最基层的管理者，班组长是企业最基层的管理者，班组长的水平决定企业的执行班组长的水平决定企业的执行力；力；•班组长是品质班组长是品质 QQ 、成本、成本 C C 、、交货期交货期 D D 、士气、士气 M M 、安全、安全SS 指标达成最直接的责任人；指标达成最直接的责任人；•班组长素质直接影响企业的经班组长素质直接影响企业的经营效益和竞争力。
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