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碎片内容
修模间班长管理培训江苏贝来尔企业服务有限公司仕而优则学学而优则仕学好了才能当好管理者，当好管理者后还要再学习—“充电”班长自我认知A班长素质要求B如何成为有效的团队C管理者的思考方向D现场管理的金科玉律E生产活动的基本原则F主要内容班长的自我认知A第一项修模间班长的地位和使命1修模间班长的重要作用2修模间班长的素质要求3修模间班长的自我认知4班长的角色认知班长的定义班组班组是为了共同完成某些生产（工作）任务，而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、分工明确和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。
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