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碎片内容
浅谈学校领导班子建设的几点思考一、要有大局意识、整体意识，格局要大，要放眼全局，要考虑全校的整体工作。工作要深入，但更要有大整体大方面。既要有分工又要合作。不能在自己负责的领域要求别人配合，在别人负责的部分却又忘了配合。要有主次，有主攻，有侧攻，有保障，不要捡了芝麻丢了西瓜，不能因小失大，只顾自己一亩三分地。二、要及时汇报沟通交流。大的工作方案和结果要及时汇报通报，过程中遇到的问题也要及时汇报。要谋定而后动，要周密策划部署，避免被动。既要独当一面，又要全盘考虑，服从大局，统一指挥。三、要加强学习，及时“充电”，提高自我，提高理论水平，提高业务专业发展水平。学习国内外先进经验，做有教育思想的教育管理者，做有梦想的教育者，做有教育奇思妙想的教育者，要有理论依据和成熟方案。四、要有工作团队。各学科各部门都要形成一个小团队来运转，“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”。五、要形成工作机制。
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