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专职消防员日常管理训练思考建议.docx

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专职消防员日常管理训练思考建议一、当前消防队伍训练方面存在的问题及原因分析。一是人员素质不高,战斗力难以突破瓶颈。由于队员招收渠道不统一,不正规,不严谨,导致队员素质参差不齐,虽说通过后期管理教育...

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专职消防员日常管理训练思考建议.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:总结 | 涉及机构:政府、支队、导致队 | 全文约 1,006 字

核心要点

  • 同时,要改变劳动合同签订方式。
  • 加强与各地民政部门沟通协调,掌握当年部队退役士兵信息,及时招收有意愿到消防队伍工作的退役士兵,并视情安排相应岗位。
  • 每年 X~X 月份到中专学校和职业学校征招应届毕业生,切实将有特长和技术专长的人员征召补充到队伍中来。

文档正文(预览部分)

专职消防员日常管理训练思考建议一、当前消防队伍训练方面存在的问题及原因分析。一是人员素质不高,战斗力难以突破瓶颈。由于队员招收渠道不统一,不正规,不严谨,导致队员素质参差不齐,虽说通过后期管理教育和训练可以得达到一定效果,但是成长空间有限,发展上限低,有的专职队员刚培养成骨干力量,就因各种原因离职,造成技术流失,还要进行二次培养,耗费大量人力物力,日常工作难以保持常态化,基本上就是一直在培养新人的过程,谈不上队伍的战斗力能够持续提升。二是考核激励措施少,工资福利保障低。虽说目前也采取了绩效考核等激励手段,但是还是比较单一,与专职队员从事的高危职业不相称。在单编队也相应设置了副队长、班长、副班长等岗位,但是相关福利待遇,保障措施还不够健全,骨干力量的示范引导作用难以充分体现,难以充分调动专职队员的积极性。三是人员流动性快,队伍管理难度大。政府专职队伍管理难度大存在三重困难。

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来源:清风知己网

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