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碎片内容
制造行业面临的挑战订单无法准时交付生产排程困惑生产进度得不到监控 设备运行状态无法远程监控物料配送难以满足生产，库存过大企业为什么需要MES零件质量追溯困难如何最快完成拣货和配送能源消耗难以监控，浪费严重2MES 的目标战略规划生产银行中长期战银行中 长期战 略略企业发展战略具备实现面向订单生产；缩短交付周期，通过产能爬坡，提高节拍提高柔性化生产，提高操作和生产灵活性，新产品快速投产 生产数据可靠，完整，可以实时监控 设备维护的可预见性 减少可预见的停线时间，提高生产开动率最佳实践业务能物流 提高物料和包装库存周转，减少过程损失 缩短定单交付期 加强供应商沟通，提高交货准确率和及时率 作业流程标准化和业务数据透明化力制造体系核心业务能力访谈发现质量 增强零件可追溯性，减少质量风险 加强过程管理，杜绝生产过程缺陷提高质量和一次下线合格率（ FFT ），降低保修成本 建立制造、销售、索赔数据一
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