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2022年综合部上半年工作总结及下半年工作计划.docx

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2022 年综合部上半年工作总结及下半年工作计划综合部在公司领导及各位同事的支持与帮助下,较好地完成了各项工作,为了总结经验,寻找差距,使部门工作更上一个台阶,现将上半年工作总结如下:一、上半年重点工...

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碎片内容

2022年综合部上半年工作总结及下半年工作计划.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:工作总结 | 涉及机构:公司、年综合部、综合部 | 时间:2022 年、2022年 | 全文约 1,020 字

核心要点

  • 3、资料管理(1)根据河北公司印章管理制度,严格把关,确保印章使用合规性及安全性。
  • (2) 对部分工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
  • 2、提高执行力,做好部门人员分工,加强学习、提高素质,确保各项工作顺利进行,树立好公司形象。
  • 2、行政管理(1)接待、后勤管理、费用把控、员工活动、维护公司正常运行等是综合部重点工作,严格按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作、定期盘点检查固定资产,公司招待费、水电费、办公用品采买、车辆使用等,严格按照程序核定使用标准。
  • (3)办公区装修期间,多次到现场与工程及装修人员确定方案,因疫情延误工期,为确保公司顺利搬迁,五一期间办公室人员加班加点,紧盯各项工作进展,最终顺利完成搬迁工作。

文档正文(预览部分)

2022 年综合部上半年工作总结及下半年工作计划综合部在公司领导及各位同事的支持与帮助下,较好地完成了各项工作,为了总结经验,寻找差距,使部门工作更上一个台阶,现将上半年工作总结如下:一、上半年重点工作1、人力资源(1)邯郸公司现有员工 42 人,其中编制内人员 29 人,2022 年新招聘 2 人,人员相对稳定,人资方面主要还是以配合上级为主。(2)社保工作。7 月根据社保数据及公司职级完成社保基数调整,每月初进行费用核算及申报缴纳。(3)按照上级单位指示完成 1、2 季度绩效考核及绩效面谈工作。2、行政管理(1)接待、后勤管理、费用把控、员工活动、维护公司正常运行等是综合部重点工作,严格按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作、定期盘点检查固定资产,公司招待费、水电费、办公用品采买、车辆使用等,严格按照程序核定使用标准。

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来源:清风知己网

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