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碎片内容
现场、现物、现实 班组长日常管理一、班组长的重要性三、班组长基本的日常工作四、生产过程中的核心业务五、车间目标管理二、班组长的基本技能课程内容一、班组长的重要性如果是一只绵羊在率领一群狮子，那么这群狮子也就不再是狮子了。 —— 拿破仑1 、班组长所处的位置：现场的中心1 、班组长所处的位置：现场的中心相关部门相关部门现场管理者上司同事成果，结果认可，价值员工 制造技术 设备技术 品质保证 计划员 调度 工务 （水电气） 总务 （宿舍、食堂） 人事行政 安全办 TPM 室 2 、现场的问题及需要进行的指导2 、现场的问题及需要进行的指导T.W.I.
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